有些话固然是陈词滥调，但俗话说：温故而知新。。。
学机械，构造设计，要阅历过几错误，走过几弯路，不时从中总结经历，才干依照客户的请求设计出称心的产品，以至成为这一行的巨匠。是的，经历关于我们个人的设计之路是一笔珍贵的财富，不论是本人的经历，还是他人的经历，都不可无视。
1拜模拟为师，从模拟中学习，不时进步
通常的设计，80-90%都是对已有的技术停止模拟、综合后搞出来的。充沛应用别人的经历和过去的经历，使之为本人效劳，不时进步。
2对设计要留恋不舍
设计人员要有美学观，安稳观，能辨别产品美与不美，安定与不安定。其次设计人员要为用户设身处地着想，站在用户立场上体验。自信心来自对设计的留恋，像留恋情人那样留恋设计，使出全部精神和才气，这就是自信心的根底，也是降服用户，为用户喜欢的微妙所在。
3外形和构造产生于力
机器产品都在负载下工作，以最弱局部的强度为根据停止设计，查清受载状况，以受力剖析为靠山。（在电子设备产品设计中：塑料件以刚度校核为主、金属件以强度校核为主）
4图纸比理论重要，事实又比图纸重要
设计者必需用设计好的图纸来表达思想，图纸合理地处置了理论和工程问题，这就是图纸重于理论的意义；实践是设计人员的源泉，当听到不能依照图纸制造或用户意见时，应该认真看待，切忌草率。
5运用后才干更深了解
厂内实验合格，实践运用中还会发作问题，由于用户现场的条件和制造厂的条件不同；工人不一定曾经控制了操作要领，维护颐养不便当。所以设计不要只满足于当初的目的和请求，在运用现场搜集状况，发现各种问题，改良设计，保证产质量量，使消费坚持正常，降低本钱，降低耗费。
6不要一味追求高精度
装配中因误差大而不能正常装配，常常是加工车间和设计部门之间扯皮、抱怨的本源，于是设计人员减少公差范围。产品的本钱是按精度的几何级数上升的，设计者笔头上略微忽略，本钱可能直线上升。几个契合精度的零件不一定能装起来，这是尺寸链问题。在尺寸链的某一环节留出调整位置，装配后暂时加工，就能到达装配目的，不一定把精度定得很严。搞设计要做到产品运用牢靠，操作便当，制造容易，维护简单。要做到这些，需求刻苦锻炼，努力学习，决非一日之功。
7多用规范零件、通用零件
机械制造业曾经越来越专业化，要想什么都靠本人工厂制造，这是既不经济又没有失效是属于过时的思想。搞一个新产品的设计，应尽可能的采用通用零件和规范零件，这样做既能缩短消费周期，也便于互换和降低本钱。随着工业的不时开展，专业化也必然会鼎力开展，设计人员应该理解专业化的开展，熟习市场能提供的通用零件、规范零件和其它组件，以便正确选用。
8防止虚有其表，避免故步自封
设计上的虚有其表和故步自封对展开设计工作都是有害的，前者容易发作在年轻的设计人员身上，后者则易出自老设计人员。忽视理想的限制，如交货期、本钱、资料供给、设备才能以及加工装配、检修才能等等，一味按本人的想法搞设计，胜利的希望很小，初出茅庐的设计人员都有一股初生牛犊不怕虎的生机，恨不得再插上翅膀自在翱翔，这是好的，是锐气，应该坚持和发扬，但应该正视理想，防止虚有其表，防止糜费精神和糜费时间。而有经历的人则不能拜倒在过去经历的脚下，致使没有勇气再去冒风险，停步不前。
技术在不时进步，产品的竞争在不时停止，需求设计人员不停的探究，不时的设计出好产品。事物在变化，过去曾经是阻止行进的障碍，可能曾经变成能够应用的条件，避免故步自封的关键在于学习，这一点设计人员必需牢记在心，活到老，学到老。过去的经历是可贵的，可贵在是用本人的进取心去取得的，进取心是事业上披荆站棘、一往无前的宝剑，宝剑应该永远放谢光辉。
9有一就有三
俗话说：有一就有三。产品出了缺点，又处置得不缜密，常?；岱⒆饔幸痪陀腥淖纯?。当问题呈现的时分，不去缜密调查，深化剖析，而是客观臆断，错误处置，这样就会招致一而再、再而三的出问题。
设计是消费的依据，产品要经过试制来考验设计和检验一切消费准备工作，使消费顺利停止，假如消费常发作变动，则消费周期、产质量量、制形成本都会遭到大的影响，而消费的变动受设计的影响较大，因而要把改动设计限制在最低限度，并且要改也要果断、疾速而缜密，对问题应有先见之明，消灭事故于已然。综上所述，对问题不能漫不经心，切忌马虎，必需找到问题的本源。
10问题容易出在忽略了的中央
生活和工作的经历启示我们，毛病和缺点常常在人们没有想到的中央冒出来，凡经过缜密思索过的，普通不会出什么问题，例如机械的强度计算，老是对某一局部的平安深思熟虑，怕它出问题，反倒不出问题，而恰恰在没有想到的中央拉起了“警报”，事后剖析始觉“警报”拉得有理，果真疏忽了那里的受力剖析。形成这种缘由是忽略大意在作祟，设计中发现单薄环节时，要抓住它、处理它，这是一种才能，需求培育。高级的设计人员普通都能做到这一点。每一个设计者从一开端搞设计就应该坚持一丝不苟、严厉请求，持之以恒的作风，一朝一夕一定会练就一身矫捷、利落的好本领。
11继承性是设计的快捷方式
设计分两种，一种是没有经历可循的全新设计，另一种是应用数据或经历停止的设计，通常说的设计是继承性设计。
一张图纸要经过很多考验，越经过考验的图纸越有价值，图纸上专有更改的纪录，它表示一个零件乃至一个产品在理论中走过的足迹，能够反映出诸如构造、资料、尺寸、公差、加工、丈量装配、实验等的变化和问题，这是设计中极端宝贵的材料，有心人一定会珍惜这种经历，有效天时用它，作为新产品设计的经历和材料。
12迟到的图纸等于废纸
设计者应特别关怀产品的交货期。交货期为什么重要呢？
（1）厂家要使本人的消费进度尽可能满足用户的请求，而产品设计又是整个消费进程中，无足轻重的一环。
（2）产品的运用周期日益缩短，为了坚持抢先，就应加快技术更新的速度。
（3）消费能否有节拍，对产质量量和本钱有影响。图纸迟了，消费上就得搞突击，草率交货，特别是出厂前产品的检查、实验不充沛，使得产品常常发作意想不到的问题，招致用户不满和不信任。
（4）出图迟是形成实物和图纸相矛盾的主要缘由。消费上为了赶进度，拿不到正式图纸加工产品，难免和图纸不符。
另外，设计和其它工作不同，它是一种想象性、思想琢磨性的工作，并不一定能严厉依照预先的进度停止，但又必需按进度停止，这就需求平常多准备，多积聚，养兵千日，用兵一时，还应采取一些节约设计时间的措施，如用白图或尺寸表格等。常常新的设计被束之高阁，这都是错过了机遇的结果。
如今有PERT（programeval_ruationandReviewTechnique即设计工作量的预算和审定技术）的关于设计出图或交货日期的有效管理法，设计人员应尽快控制。
13不懂的中央先坚持原状
设计产品时常常要参考别的厂出的产品或材料，常有一些疑问，例如：“为什么这里要这样设计”，或者“改动一下反而更好”等等，但是改了以后，不是加工工艺性不好，就是易出毛病，到了这一步曾经晚了。
呈现这些问题都是缺乏经历和材料缺乏形成的，而经历和材料不是呼之即来，要靠积聚。但凡对仿照的东西觉得可疑的中央，但又拿不准问题之所在，为了避免画虎不成反类犬，最好先不要动它，等以后再来研讨。我们不可能料想到一切的问题，因而要尊重前人积聚起来的经历。
14有效天时用原来的设计
要想修正一个别人的设计，务必先要理解该设计的思想和准绳，不要轻率地作大幅度改动，也不要草率地东改改、西改改，这样常常是弄巧成拙。更该设计，假如达不到20~35%的效益，就不要去改它。
只要5~6%的效益，恐怕只能补偿更改设计所花的资金。更改设计，还应顾及废品、半废品的状况，尽可能应用。更改设计一定有更改的理由，但还是应想到改动后对消费的影响、和可能呈现的新矛盾。有时发现原来的设计准绳是错误的，非彻底改动不可，这时设计的指导人义务严重，是推到重来还是姑息将就，要统观全局当机立断。
15机械设计的入门是干出来的，绝对不是问出来的
思想是行动的先导，假如思想上分明该怎样入机械设计的门，的确能够加快入门速度。有时机下车间就要好好的学，在车间就是一个根底的积聚，万丈高楼平地起，牛逼牛逼靠地基，下车间就是一个打地基的过程，就是一个扎根的过程，就是一个积聚的过程，只要把这个根底打好了，根扎深了，积聚做足了，你才干完成更多更牛逼的设计。从车间加工工艺干起来入门，从工装夹具动手，必需会用2维、3维制图软件，制图软件不是万能的，不会软件是万万不能的。
